今日中移动董事长奚国华MAE讲话OTT促进传

中移动董事长奚国华MAE讲话：OTT促进传统电信服务转型

6月11日至13日，2014年亚洲移动通信博览会在上海新国际博览中心举办，作为本次博览会的官方媒体合作伙伴，C114中国通信将对本次峰会进行了全程直播报道。

各位来宾，朋友们、女士们、先生们：

大家上午好，很高兴参加今天上午的会议，我已经是第三次参加这个会议。今天我主要想和大家分享一下《携手共赢 共创移动互联的精彩世界》。

移动互联，可以讲很多，我主要和大家分享三个方面的趋势：

一、移动互联是国家经济发展的新引擎

在党的十八大上，中央提出了 新四化 ：工业化、信息化、城镇化、现代农业化，其中就有一个信息化。从学术的角度我理解，信息化的覆盖面以及渗透率更强，但同时也体现中国政府对信息化的重视。去年，中国国务院又发布了促进信息消费的若干规定，也表明把信息消费作为拉动经济发展的重要引擎。事实确实如此，根据有关方面的预测，全球ICT产业规模在2016年将会达到5万亿美金。根据中国相关统计，这两年信息消费每年以20%的速度在增长。这些数字都表明，移动互联具有非常广阔的发展前景。我们有一句话形容：移动互联的未知远远大于已知，它为我们提供了无限的想象空间，它又为我们带来了无限的发展空间。

移动互联的范畴越来越宽泛。最近有一些研究或者是探讨，在所有出现新的业务形态中，不外乎都涵盖了三个 流 的特性。从移动互联的本身来说，是一个信息流。但是信息流又兼顾了物流，兼顾了资金流。大家在中国市场上比较熟悉的，比如淘宝、支付宝、余额宝的特征最明显，把这三个 流 有机的结合起来，创造了它的核心竞争力。谁想在移动互联这个领域里、或者想在这个领域的竞争中取得优势、拔得头筹？必须要考虑这三个 流 的因素。

二、OTT促进传统电信服务转型

移动互联时代OTT的快速崛起，对传统运营商带来了巨大的冲击和影响。这张图非常清楚地表明我们原来传统运营商赖以生存的语音以及短彩信，现在逐年开始下降。很多移动互联不仅是对传统电信运营商的冲击，实际上它对金融业、对出版业等等都产生了巨大的冲击，所以现在有一个比较时髦的词就是称为是 数字赤字 ，当我们认识到移动互联的发展是技术进步有利于社会生产力的发展，有利于改善老百姓的生活质量，实际上是任何人都阻挡不了的。

那么对于我们传统运营商来说何去何从，只有勇敢的去面对。我们认为在这次颠覆性的技术革命中，对传统运营商来说，实际上是机遇与挑战并存，在一定程度上你把握好了，机遇大于挑战。我们按照 三条线 的发展模式，第一条线表明了语音和短彩信它已经达到了顶峰，并且开始下降。现在我一直在我们是幸运的，我们又出现了新的可发展的领域，就是我们全世界的传统运营商无一例外地在进行流量经营，所以我们现在正处在语音经营向流量经营转变的过程中。实际上我们还有第三条曲线的发展模式，我们相信有一天流量也会饱和，所以要保持企业的可持续发展，我们应该更加注重内容和应用的发展。所以这就是我们如何来应对移动互联OTT的迅猛发展，我们应该采取的措施及策略。

三、通信络将更加高效和智能

想跟大家分享的，随另外着移动互联时代的到来，对于我们络提出了更加高的要求，我把它归纳为主要有三个特征 高效、高速、智能。对无线来说，它的高效、高速、智能主要体现在流量的爆炸式增长，主要体现在：一是满足未来十年高达超千倍的移动数据增长需求，二是为用户提供光纤般的接入速率 ，三是 零 时延的使用体验 ，四是千亿设备的连接能力。这事实上也是中国移动对5G形成的几点共同期望。

下一代络发展对固实际上也提出了明确的要求，主要我把它也可以归纳成四个特点：络功能虚拟化，软件定义络，实时的大数据分析，实时的运营支撑。下一代的络对于我们传统运营商现有的络是一个巨大的颠覆。所以，大家可以感受到，面对这次的冲击，不仅是业务上要转型，络上也要进行转型。

四、中国移动移动互联发展战略

借此机会主要介绍一下中国移动如何应对，具体体现了16字的发展策略，也就是说我们提出了智能管道，开放平台，特色业务、友好界面，我们想在这个挑战中应该要有所作为。

智能管道方面，对无线来说，中国移动今年在建4G络的力度上，非常实验次数等进行控制大。我们到年底建成具有50万基站的4G络规模，超过340个城市提供4G商用服务，销售4G终端超过1亿部，发展5000万4G用户。应该说，这个目标是非常宏大的。通过这些举措，我们将进一步降低使用门槛和流量的单价，延长流量使用周期，同时还向用户提供流量分享，流量提醒，引导客户升级等举措，来吸引更多的用户进行使用。从络建设角度来说，我们将建成一个由智能感知、智能管控、智能分发能力的络，主要是要给客户提供更好的服务。

开放平台方面，平台、入口是当今OTT竞争的焦点。归根结底，落脚点是谁拥有更多的客户群，谁拥有更多的合作伙伴，就能在OTT竞争中取胜，中国移动志在打造这么一个平台。所以我们说，平台入口是兵家必争之地。关键问题，通过这个平台能为客户提供有价值的，用户愿意掏钱购买的服务，凝聚用户的规模。还有一句话叫 规模为王 ，这是从业务概念上来说的。另外，我们从技术的角度来说，我们要打造一个平台，主要是能够实现对资源能力的灵活调用，资源的统一配置，功能充分的共享，用户体验一致的平台。

特色业务方面，中国移动提出全新的商业主品牌 和 ，具有五大特点：1、满足基本通讯需求的和沟通；2、提供生活服务的和生活；3、聚合海量娱乐服务资源的和娱乐；4、向智慧家庭整体解决方案的和家庭；5、为企业提供的和商务。在移动互联当中，主要是三要素：络，终端、内容和应用，这三者要有机的结合在一起。

友好界面方面，它的本质主要指终端，现在终端尤其智能终端的含义太丰富了，不仅指硬件、操作系统，现在大家比较熟悉的就是有各种各样的客户端，所以如何能够有效地把终端与智能管道甚至于和云端能够有机地、平滑地连接起来，这个也是我们现在所要努力做的以及正在考虑的。智能终端是非常重要的，我们今年对于终端的发展规划也是雄伟的，实际上在去年的合作伙伴大会上我们介绍了今年中国移动的智能终端销售量的目标是2.2亿部。上半年来说，由于4G络以及4G智能终端可能一个逐步承受的过程，主要还是以TD-SCDMA销售为主。今年1～4月份，中国移动销售了6700万台TD-SCDMA终端，前不久我们开了一个产业链的大会，并且发出了明确的信号，今年下半年应该以TD-LTE为主。

针对大家比较关心的五模和三模问题，五模是我们的方向和技术路线。广亚铝业该生产线电耗下降了30％尤其考虑到漫游、高端用户有需求，所以我们必须要做。三模有一定的市场需求，也是我们的发展方向，主要是根据市场的需求来定到底是提供三模还是五模。

我们希望提供更多的4G中低档、发挥着愈来愈重要的作用能够满足广大人民群众需求的价廉物美的终端。随着技术进步，这个标准在不断的下降，当时我们提了千元机，现在可能七百块钱的智能终端也出来了，当然还有一个大家关心的是中国移动这里就触及到高份子的1个重要特性---蠕变性也推出了自己自主品牌的终端，中国移动搞自主品牌终端的目的是什么？是为了赚钱吗？大家业界很关心，非也。中国移动是一家运营商，它并不会靠终端去赚钱，我们搞至2020年底实现零进口自主品牌主要是想让用户有一个更好的体验，并且能够有一个价廉物美的，主要是起一个导向作用，所以这也请业界的朋友们放心。此外，我们最近两年在销售上充分利用了自有渠道、社会渠道以及电商渠道，我们将一如既往地加以推进。

中国移动作为GSMA的成员，我们非常认同GSMA提出的四大战略重点，因为它与我们的战略方向实际上是非常吻合的。在座的大部分都知道了，我这里也宣传一下，GSMA推出了个人数据、物联、电子商务以及络2020的愿景，我们都认同。而且中国移动积极行动，和GSMA以及和世界上其它的一些运营商进行互动，比如说在昨天的圆桌会议上我们就讨论了许多大家共同关心的内容。比如说RCS融合通信的问题，还有全世界漫游的问题。

面向未来，中国移动将继续在GSMA中贡献自己的力量，通过运营商间的联合，通过和产业的合作，共同引领移动互联未来的发展。我们的前途是光明的，我们有信心，谢谢大家。