服装店补货常识与技巧分享店铺经营-【新闻】

发布时间：2021-05-24 07:16:34 阅读：次来源：鱼竿厂家

导语:服装店80%的销售业绩基本上来源于店铺里20%的货品卖出的利润,那么剩下的货品我们应该怎么处理呢?店铺又该如何科学的进行补货呢?这些问题的解决办法想必是每个服装店主都迫切想要知道的。下面我们就来说说,服装店补货的常识和技巧。

我们知道服装店补货是要进行重点服装管理，确保每个品类销售排名TOP100的服装陈列丰满，位置突出。

补货是指理货员将标好价格的商品，依照商品各自既定的陈列位置，定时或不定时地将商品补充到货架上去的作业。补货可分为定时补货和不定时补货。定时补货是指在非营业高峰时对货架商品进行补充，不定时补货是指只要货架上商品即将售完，就立即补货。

补货也可以说是服装店的二次采购。它以之前采购的库存为依据，以店内的具体需求为采购对象，按照一定标准对不足的货物进行补充，维持服装店的正常经营。

那么，是不是什么服装卖完，我们就对什么服装进行补货呢?答案是否定的。补货，也需要有针对性。服装补货内容可以分为两类：整理服装和补充陈列架上的服装。

首先，如果服装陈列架上的服装不需要补充，就要进行整理服装的工作。具体包括：

1、将货架上的服装前移

在服装店中，顾客一般先购买陈列架上的前排服装，即直接面对顾客的服装。当前排服装出现空缺时，就要及时将后排服装前移，填补空缺之处，以体现服装店内服装的丰富感。

2、清洁服装

工作人随身携带工具，一经发现服装和陈列架不干净，要立即擦拭。因为不干净的服装容易使顾客产生不时尚的感觉，使顾客对服装的质量产生怀疑。

3、检查标签，检查服装质量

在整理服装时，要注意服装的包装是否破损，是否已发生损坏，一经发现要及时处理。其次，如果服装陈列需要补充，就要及时补货上架。

另外，要做好补货，还要控制手工补货单。严格地说，手工单补货是不正常补货，没有正常的单证流，脱离系统管理，不容易控制，会发生补不准，供货方处理困难等情况。有时候还会发生服装店员工与供应商内外勾结，私下订单，大量订货，损害服装店利益的事件。手工补货单必须是不可预测的团购、订货周期短的少数生鲜商品的紧急补货。在正常补货中，不应该允许手工订单的存在，即使需要紧急补货，对手工单也应建立严格的审批流程。